技術(shù)管理中心《施工方案模板》第一期宣貫會(huì)圓滿結(jié)束

為提高公司施工方案編制效率，更有利于各項(xiàng)目的成本控制管理，同時(shí)提高公司工程技術(shù)人員的方案編制能力。技術(shù)管理中心根據(jù)集團(tuán)2022年年度總體計(jì)劃安排，完成了大臨設(shè)施、路基路面、橋梁工程等各類方案模板的編制工作，并上傳至公司浪潮GS技術(shù)方案庫(kù)，并于2022年8月24日，在多功能會(huì)議廳組織開(kāi)展了《實(shí)施性施工方案模板》第一期的宣貫會(huì)。

會(huì)議由集團(tuán)總工程師李文進(jìn)主持，技術(shù)方案部工程師孫曉斌、程保民、史志明、李紅金主講，各工程公司總工、項(xiàng)目總工、技術(shù)人員及經(jīng)營(yíng)人員參會(huì)。會(huì)議采用現(xiàn)場(chǎng)宣貫連同視頻會(huì)議的形式。

本次宣貫會(huì)的內(nèi)容分為三個(gè)部分，分別為《實(shí)施性施工方案模板》宣貫、公司GS技術(shù)方案庫(kù)的操作方法以及項(xiàng)目實(shí)施性施工方案的上報(bào)程序和文件歸檔要求。

本次會(huì)上主要講解了《項(xiàng)目駐地建設(shè)方案》、《鋼筋加工場(chǎng)建設(shè)方案》、《梁板預(yù)制場(chǎng)建設(shè)方案》、《水泥混凝土拌合站建設(shè)方案》、《水穩(wěn)、瀝青混凝土拌合站建設(shè)方案》共5個(gè)大臨設(shè)施的建設(shè)方案。方案編制充分結(jié)合了集團(tuán)以往的施工經(jīng)驗(yàn)、成本控制方法、自身履約實(shí)力，使其在滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要求的前提下，保證方案的全面性，科學(xué)性、可實(shí)施性，更好的指導(dǎo)施工，更有效的控制成本。

通過(guò)舉辦本次方案宣貫會(huì)，在全集團(tuán)項(xiàng)目施工一線營(yíng)造了學(xué)習(xí)文件、掌握規(guī)范、熟練編制、科學(xué)操作的濃厚氛圍，有效的提升了技術(shù)管理人員的方案編制水平。