集團(tuán)召開2024年度中高層干部述職暨工作表彰會議

2月7日至8日，集團(tuán)在永昌大廈三樓多功能報(bào)告廳召開2024年度中高層干部述職暨工作表彰會議，對2024年工作進(jìn)行總結(jié)表彰，對2025年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，動員集團(tuán)上下以永不懈怠的精神狀態(tài)和決戰(zhàn)決勝的戰(zhàn)斗姿態(tài)，找差距、明目標(biāo)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、比實(shí)干，奮力為集團(tuán)發(fā)展展現(xiàn)新作為，貢獻(xiàn)新力量。集團(tuán)公司董事長杜宗平出席會議并講話，集團(tuán)公司總裁杜巖主持會議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

會議分兩個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段

2月7日，召開2024年度中高層管理人員述職會議。會上，各項(xiàng)目經(jīng)理、分子公司負(fù)責(zé)人、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員依次上臺，結(jié)合PPT課件對本單位2024年各項(xiàng)目標(biāo)完成情況和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、工作中存在的亮點(diǎn)和不足以及2025年工作謀劃進(jìn)行述職匯報(bào)。

在認(rèn)真聽取述職后，董事長杜宗平進(jìn)行了逐一點(diǎn)評，既充分肯定工作成績，也精準(zhǔn)指出存在的不足。董事長指出，各單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真對照點(diǎn)評指出的問題，逐條逐項(xiàng)抓好整改。

董事長要求，公司未來發(fā)展需聚焦以下三點(diǎn)：一是審時(shí)度勢，戰(zhàn)略探索穩(wěn)健前行。2025年，對于路橋而言，是戰(zhàn)略與路線探索既熱烈又謹(jǐn)慎的關(guān)鍵之年。我們面臨市場方向的抉擇，必須順應(yīng)時(shí)代潮流，努力保持現(xiàn)有發(fā)展態(tài)勢;二是夯實(shí)基礎(chǔ)，優(yōu)勢發(fā)揮持之以恒。集團(tuán)根基穩(wěn)固，項(xiàng)目品質(zhì)與項(xiàng)目管理水平持續(xù)提升。未來我們需繼續(xù)秉持自我優(yōu)勢，充分發(fā)揮本土市場與區(qū)域市場的獨(dú)特優(yōu)勢；三是樹立意識，躬身入局共鑄輝煌。全體同仁需樹立主人翁意識，不斷優(yōu)化工作流程，提升團(tuán)隊(duì)效能，共同鑄就集團(tuán)公司的未來發(fā)展。

第二階段

2月8日，召開集團(tuán)2024年度工作表彰大會。表彰先進(jìn)、鼓舞士氣，動員廣大干部職工凝心聚力，全力推動集團(tuán)建設(shè)邁向新高度。

董事長指出，此次會議，即是一個(gè)慶祝會，又是一個(gè)展示工作成果的表彰會，也是一個(gè)深化部署落實(shí)的再動員會。大家要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神，要大力宣傳先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的典型事跡，營造一個(gè)講學(xué)習(xí)、提素質(zhì)，講團(tuán)結(jié)、抓班子，講正氣、帶隊(duì)伍，促發(fā)展的良好氛圍。

董事長強(qiáng)調(diào)，在肯定成績的同時(shí)，也要清醒的看到面臨的問題和挑戰(zhàn)。面對遠(yuǎn)超預(yù)期的經(jīng)濟(jì)形勢，多重疊加的困難風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，我們必須要頭腦清醒，不亂陣腳，找準(zhǔn)坐標(biāo)，明確方位;必須未雨綢繆，沉著應(yīng)對，認(rèn)清憂患，守住底線。

董事長要求，要大力推動質(zhì)量變革、安全變革、數(shù)字變革。在質(zhì)量變革上，質(zhì)量是我們永昌的名片，也是我們的生命線，要把質(zhì)量高于一切這個(gè)理念真真切切的落實(shí)到每一個(gè)步驟，要把質(zhì)量理念銘刻到每個(gè)人心中；在安全變革上，著力深化安全管控體系改革，牢固樹立安全發(fā)展理念，把安全生產(chǎn)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營各方面全過程，堅(jiān)決防范遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生；在數(shù)字變革上， 2025年將是數(shù)字化管控的關(guān)鍵年，集團(tuán)將秉持創(chuàng)新驅(qū)動理念，加速信息技術(shù)與項(xiàng)目融合，打造具有核心競爭力的數(shù)字化應(yīng)用場景。

董事長要求，必須樹立“人才優(yōu)先”的理念，做到人力資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，形成“人才支撐發(fā)展、發(fā)展造就人才”的良好局面。 “有為”才能“有位”，“有位”才能“作為”。廣大干部員工要切記“位”由“為”來，官是應(yīng)事而設(shè)。要深入探討考核、晉級、職級、福利等要素，建立合理且富有競爭力的評價(jià)體系。

總裁杜巖在講話時(shí)指出，董事長的講話高屋建瓴，希望各位同事以董事長講話精神為指導(dǎo)，抓緊領(lǐng)會、實(shí)實(shí)在在，真真切切的貫徹落實(shí)。第一時(shí)間把行動統(tǒng)一到集團(tuán)中心工作上來。2025年，公司要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以增強(qiáng)經(jīng)營能力、提升核心競爭力為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動力，實(shí)干促效、創(chuàng)新提質(zhì)，力爭經(jīng)營效益再上新臺階，以更加積極有為的奮斗姿態(tài)創(chuàng)造出更好業(yè)績。

會議期間，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員為2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表頒發(fā)了獎金和證書，表彰他們一年來為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出的積極貢獻(xiàn)。

集團(tuán)總部中層及以上管理人員，各分子公司、項(xiàng)目部班子成員參加會議。會議以視頻形式召開，主會場在永昌大廈多功能報(bào)告廳，各分子公司、項(xiàng)目部設(shè)分會場。